在探索亞馬遜電商成功路徑時,海外倉成為諸多賣家關(guān)注焦點,不禁讓人思考:做亞馬遜一定得走海外倉這條路嗎。
答案是否定的。對于許多初創(chuàng)型賣家,手頭資金緊張,運營經(jīng)驗尚淺,貿(mào)然踏入海外倉領(lǐng)域可能會陷入困境。比如經(jīng)營特色文具的賣家,文具款式緊跟潮流且更新?lián)Q代快,消費者偏好多樣。若一開始就將大量資金投入海外倉囤貨,一旦新品推出,舊款文具極易積壓,資金回籠困難。此時,選擇國內(nèi)自發(fā)貨,利用國內(nèi)豐富的文具生產(chǎn)資源,根據(jù)訂單快速補貨、發(fā)貨,既能滿足客戶需求,又可保持資金靈活。
從產(chǎn)品特性維度考量,部分高價值、低周轉(zhuǎn)率的產(chǎn)品也不適合一開始就依賴海外倉。以高端藝術(shù)品為例,每件作品獨一無二且價格昂貴,銷售周期長,倉儲要求極高。將其存放海外倉,不僅倉儲成本高,還面臨運輸損壞風(fēng)險。賣家可先通過線上展示、預(yù)約看貨等方式,從國內(nèi)按需發(fā)貨,降低風(fēng)險。
所以,做亞馬遜并非一定得走海外倉之路,賣家要結(jié)合自身起步階段、資金、產(chǎn)品特性等因素綜合判斷,探索最適配的物流與運營模式。
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